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张近东:2015年苏宁总体规模增长目标应低于竞争对手-cba竞猜网站

本文摘要:cba竞猜,cba竞猜网站,杜鹃也强调抓住市场机会,包括百货商店、超市、二级市场连锁店的家电零售业务和通信业务的扩大。大家的电网购物和乡镇家电市场预计将成为苏宁、国美和京东2015年竞争的焦点。今年国内家电市场相对平稳,大家电商收入快速增长。

今年将是苏宁、国美、京东三国杀的关键一年。作为后起之秀的京东,借助家电网购高速增长的势头,希望今年实现与苏宁、国美平手、明年超越的目标。

但苏宁会长张近东、国美老板娘杜鹃最近在各企业年会上亮剑。张近东说:2015年苏宁总体规模增长目标应低于竞争对手。这就像马拉松的持续阶段一样,我们要积累力量,扩大强势品种的领先优势,实现弱势品种的弯道超越。

京东

杜鹃也强调抓住市场机会,包括百货商店、超市、二级市场连锁店的家电零售业务和通信业务的扩大。手机品种的市场需求达到4.5兆部,我们现在只占市场需求率的2.3%,成长空间很大。大家的电网购物和乡镇家电市场预计将成为苏宁、国美和京东2015年竞争的焦点。

去年发售的京东,市场价格、交易总额超过苏宁、国美,但家电特别是大家电的销售额与苏宁、国美有明显差距。今年国内家电市场相对平稳,大家电商收入快速增长。中怡康预测2015年国内家电零售额比去年增加5.5%,达到1.5兆元。

其中,彩色电气公司的比例从去年的15%增加到今年的20%,空调公司的比例从去年的9%增加到今年的13%以上,冰箱和洗衣机也相似。苏宁、国美加快电器商品的发展,将家电零售的优势延伸到在线。张近东表示,自2014年第三季度以来,苏宁在线比例超过30%,在线增长率上升成为集团增长的最强引擎,有助于迅速占领市场份额。

杜鹃表示,国美在线作为公司目前和未来的核心战略板块,一方面要加快自营业务的发展,另一方面要迅速发展以百货商店为中心的开放平台。国美今年电商交易额目标为120亿元。除了大家网购外,乡镇市场是苏宁、国美、京东共同争夺的另一个增量市场。

据京东副社长、家电事业部社长燕小兵介绍,农村市场包括一半家电市场份额,京东在乡镇市场设立京东帮助服务店,提供配送、安装、修理等服务,计划县店复盖国内所有区县。国美通过管理异业家电零售业务的方式,在三四线市场进行隐性、低成本的扩张。杜鹃说,国美已经成功与大连营口三星电器、南宁百色市百色电子、全球电器等企业合作。苏宁农村电商业务也在加快,预计2015年将建设1500个乡镇服务站。

无论是天发展电器商品的苏宁、国美,还是急于落地设立服务店的京东,大家的电网购物、深入乡镇市场,都离不开物流的支持。可以说,物流是最大的难点。苏宁今年年初正式成立独立物流集团。

苏宁

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张近东表示,继去年推出快递、半日达、一日三送等服务后,苏宁物流将于2015年实现社会化运营,加快对第三方、第四方的开放进程。杜鹃还说,要把国美旗下的安迅物流作为社会竞争力强的公司,在更多的城市实现一天三达,正确配送,配送同步的物流服务标准。京东也在拉拢区域家电连锁、家电企业在三四级市场的专卖店,完善乡镇物流体系。

在这场比赛中,供应链支持是另一个看不见的难点。国美、苏宁在供应链采购上有更丰富的经验,京东以智能家居为线索,弥补供应链上高级商品少的短板。

未来,稳健的国美,过激的苏宁,以后的秀京东,谁会赢?一位业内老手表示,从商场、商超、全国连锁大卖场到网上垂直电气商务平台是家电零售进化的历史过程。苏宁、国美是经过多年发展的巨大霸权,京东想在短期内超越并不容易。此外,苏宁、国美也在向全渠道模式发展。

老对手苏宁和国美,前者布局更大,后者关注本业,苏宁上市公司规模比国美大,但国美现在的收益力更强,下一条路线谁能跑得更长,需要观察。


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